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控制篇:财务控制在企业管理中的应用内容简介: |
出版时间:2007-07-01
本课程将帮助您迅速完善公司的治理结构,创造良好的控制环境,从而建立一套良好的“平衡刹车”系统,让您的企业在乘风破浪中稳健前进! 如何控制企业摊子铺得太大时的资金风险? 如何引入外部资金又不丧失企业的控制权? 如何预防分支机构小金库的出现? 如何有效地建立内部控制体系? 如何做到控不死,放不乱? 讲师:曾建斌 中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师。澳大利亚梅铎大学工商管理硕士。曾在某国际会计事务所研究会计审计和税务筹划。具有扎实的专业理论功底和丰富的实践经验。曾建斌曾先生培训过的单位包括广州市城建集团、统一企业、广州法国企业工商会、广东金蝶科技珠海西门子、理想生命科技、广州德尔福派克、南方航空等。提供过管理咨询的著名外资企业包括广州博世、广州统一企业、广州利高曼、广州百事可乐、松下电工、三菱商事、DHL、广东迅联、AC尼尔森、TUV技术监督等 学习目标: 认识到财务控制在企业中的重要性; 掌握公司股权技巧; 通过财务对分公司的有效控制; 进一步完善公司的治理结构,创造良好的控制环境 课程特点: 1、是国内最专业最系统的培训教程 2、针对企业的特定对象特定职位开发培训教程 3、由实践经验丰富的讲师讲授课程 4、设计了大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素 5、插入了大量的漫画、动画、电影片断等内容 课程对象: 企业董事会、监事会成员及决策高层/企业中层管理者/非财务部门的管理人员 《控制篇:财务控制在企业管理中的应用》各讲主要内容: 第一讲 公司股权控制 集团公司的股权结构 取得和实施控股权的方法 公司兼并收购方式 反收购控制的策略 第二讲 公司增长期的财务策略 高速增长型公司的财务特点 关于增长的正确观念 如何保持可持续增长 增长缓慢公司的财务措施 第三讲 公司分支机构的控制 分支机构及其特点 财务控制方法 审计控制方法 第四讲 公司有效内部控制的建立 透视内部控制 有效内部控制的建立的方法
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管理培训分类 |
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