企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。
世界商务策划师联合会轮值主席，大连卧龙国际知识经济研究院院长，国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。他曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目，对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。
他的课引古论今、诙谐生动、案例精彩、让人再愉悦中学习和领悟到企业创新与突破的种种方法。
面对风云变幻的市场环境，很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候 我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境，创新是一个企业发展的灵魂，但是创新不能只是空中楼阁，更重要的是要有实实在在的方法。
史宪文教授的企业创新与突破的28个通法，让你与诸葛亮同谋，比尔盖茨同行
讲师：史宪文
现任世界商务策划师联合会（ WBSA ）轮值主席，美中商务发展委员会常委、国际企划工程师协会（ ICKOO ）首席专家，世界策联中国总部理事长，大连卧龙国际知识经济研究院执行院长、新加坡中华总商会企业管理学院教授。
史宪文教授凭借其雄厚的理论功底，在希望工程落幕、内蒙古清水河旅游、宝鸡城市经营等策划项目中取得巨大成功。
他是中国国际商务策划师认证事业的领导者，史宪文教授出版过六部专著，其中，《OK策划论》是他的代表作，被誉为“现代策划的奠基性著作”。
课程精要：
· 三环定位法、三棋变阵法、三级跃升法让你的企业做到：小产品大产业、小职场大市场、小思路大财路
·“拉登”营销法教你把好产品推向市场
·困境回避法、效果实证法让你近距离与客户接触
·怎样把员工考核与企业文化提升结合起来呢？你不妨用一下排队法
·如何在管理好职场的同时管理好老板自己呢？悟道通法、竞争通法助你一臂之力
·企业内忧外患，处境通法、蓄势通法、准则通法帮你看到自己的希望
·机会与挑战同在如何采取行动，程序通法、目标通法、创新通法、合成通法是你做出抉择的法宝
·决议通法、知本通法帮你实现最科学的企业决策管理
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