企业的快速发展总是伴随着各种各样的问题，作为企业的领导和管理者，不可能面面俱到，一一解决。只有切中企业发展的脉搏，真正把握企业成功需要解决的关键问题，方能进入制胜的坦途，长久立于不败之地。李强老师以多年的管理经验之精髓，系统阐述企业发展面临的关键与本质问题,使您在今后的企业管理中变复杂为简单，一通百通，如沐春风。敬请收看——《如何经营好企业》
老师简介：
李强 中国启智训练第一人。2007年中国十大杰出讲师。巨思特教育集团董事局主席，香港巨思特商学院院长，北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长。中国经营报专家顾问团高级顾问。清华大学国际化管理总裁高级研修班客座教授。奥康集团高级顾问。奥康大学教授。中国国际华商联合会秘书长。《中国工商》杂志社副主编。正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问。14年的培训生涯，在全国及全世界40几个国家超过1000万人现场聆听过李强老师的课程，3000家以上的企业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他最高的赞誉，所到之处，受到学员们极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度。表达能力惊人流畅，是位一流的专业培训大师。
《如何经营好企业》课程大纲：
直击企业经营的十四大关键问题
一、组织架构不完善
二、企业战略不清晰
三、管理执行无系统
四、系统执行不到位
五、领导不懂财务
六、领导不懂人力资源
七、情感与原则不清
八、不了解竞争对手
九、不懂如何打造长期保持激情的团队
十、不能让员工真正认同企业价值观
十一、不懂市场变化与需求
十二、缺少改变与创新能力，建立学习型企业
十三、危机处理
十四、信息落后，不清楚企业适合什么样的经营模式
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