构建中国企业内部管理提升系统、人事管理等方面是困扰诸多管理层人士的难题，《经理金典》根据企业具体情况提供极具操作性的个性化的方法和思路，让各位管理人士醍醐灌顶。
讲师：王明基
北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授，资深人力资源开发与企业管理专家。八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。九十年代初加盟中国第一家外商投资的房地产开发公司从事管理工作，历经商海磨练，有丰富的实战经验。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作, 有深厚的理论功底和较高的学术造诣。王明基先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。王明基迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，培训人数有十五万人。
《经理金典》各集内容：
1、做人是立世之本：态度决定职业成败
2、理清个人与组织之间的关系：与组织共舞
3、找准职务感觉：定位经理人角色
4、执行的逻辑起点：“细节决定成败”是个误区
5、流程管理
6、目标管理
7、绩效管理
8、工作分析
9、与上级沟通的技巧
10、与下级沟通的技巧
11、平级沟通的技巧
12、时间管理
13、经验型解决问题的模式
14、分解与综合的解决问题模式
15、辩证逻辑解决问题的模式
16、用人之道
17、激励员工的方法与艺术
18、运作组织，以柔克刚，文化制胜
19、影响管理的八个经典定律
20、上善若水
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