本课程将帮助您迅速完善公司的治理结构，创造良好的控制环境，从而建立一套良好的“平衡刹车”系统，让您的企业在乘风破浪中稳健前进！
如何控制企业摊子铺得太大时的资金风险？
如何引入外部资金又不丧失企业的控制权？
如何预防分支机构小金库的出现？
如何有效地建立内部控制体系？
如何做到控不死，放不乱？
讲师：曾建斌
中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师。澳大利亚梅铎大学工商管理硕士。曾在某国际会计事务所研究会计审计和税务筹划。具有扎实的专业理论功底和丰富的实践经验。曾建斌曾先生培训过的单位包括广州市城建集团、统一企业、广州法国企业工商会、广东金蝶科技珠海西门子、理想生命科技、广州德尔福派克、南方航空等。提供过管理咨询的著名外资企业包括广州博世、广州统一企业、广州利高曼、广州百事可乐、松下电工、三菱商事、DHL、广东迅联、AC尼尔森、TUV技术监督等
学习目标：
认识到财务控制在企业中的重要性；
掌握公司股权技巧；
通过财务对分公司的有效控制；
进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境
课程特点：
1、是国内最专业最系统的培训教程
2、针对企业的特定对象特定职位开发培训教程
3、由实践经验丰富的讲师讲授课程
4、设计了大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素
5、插入了大量的漫画、动画、电影片断等内容
课程对象：
企业董事会、监事会成员及决策高层/企业中层管理者/非财务部门的管理人员
《控制篇：财务控制在企业管理中的应用》各讲主要内容：
第一讲 公司股权控制
集团公司的股权结构
取得和实施控股权的方法
公司兼并收购方式
反收购控制的策略
第二讲 公司增长期的财务策略
高速增长型公司的财务特点
关于增长的正确观念
如何保持可持续增长
增长缓慢公司的财务措施
第三讲 公司分支机构的控制
分支机构及其特点
财务控制方法
审计控制方法
第四讲 公司有效内部控制的建立
透视内部控制
有效内部控制的建立的方法
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