本课程是一个突破传统生产管理观念，无需很大的额外投资，通过简单方法的实施，从而大大缩短生产周期，降低库存，加快现金流转，迎合当今市场需求的有效方法。可令企业在短时间内快速提高企业的真正效益，建立企业的绝对竞争优势，把竞争对手抛离很远。
主讲：李忠源（C.Y.LEE）
IRCA/ISO9000国际注册审核员，李忠源曾任职外资企业高级管理职位及管理咨询公司多年的企业辅导培训经验，提供辅导及培训的企业达120多家，涉及的行业包括电子电器、五金制品、纺织制衣、食品、家具、包装制品等，特别在生产管理及现场改善方面有丰富的实务经验。
《简单可行的生产管理》各部分主要内容：
第一部分 认识生产管理问题
·常见的生产管理难题
·问题的真正根源
·效率管理的误区
·成本管理的误区
第二部分 简单可行的实施方法
·企业的最终目标是赚钱
·找出制约着企业赚钱的因素
·如何管理制约环节
·如何缩短生产周期，达致准时交货及有效降低库存
·如何做好生产计划及控制
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