讲师简介：
李思恩，台湾知名培训专家，资深企业管理顾问。李思恩先生专长于管理体系建立，能力发展咨询，企业经营诊断与决策分析等。他的授课幽默风趣，活泼生动，条理严谨，获广泛好评。
《执行力》内容目录：
第一集 强化执行力从有效沟通开始
第二集 执行力沟通的四个步骤
第三集 执行力沟通的三要素——目的
第四集 执行力沟通的三要素——影响
第五集 执行力沟通的三要素——气氛
第六集 沟通响应风格的分析
第七集 了解自己——性格分析
第八集 性格分析在沟通上的应用
第九集 您会倾听吗？
第十集 倾听基础
第十一集 沟通障碍
第十二集 心理障碍的影响与克服
第十三集 倾听实务技巧
第十四集 有效倾听四原则
第十五集 自我状态分析
第十六集 行为与性格
第十七集 沟通分析模型
第十八集 冲突与谈判
第十九集 沟通与执行
第二十集 以执行实现双蠃
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